{"id":18601,"date":"2026-08-14T10:51:59","date_gmt":"2026-08-14T10:51:59","guid":{"rendered":"https:\/\/havos.pt\/?p=18601"},"modified":"2026-08-14T11:19:37","modified_gmt":"2026-08-14T11:19:37","slug":"turismo-educacao-e-ryanair-colocam-porto-na-rota-dos-investidores-internacionais","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/havos.pt\/pt_pt\/turismo-educacao-e-ryanair-colocam-porto-na-rota-dos-investidores-internacionais\/","title":{"rendered":"Turismo, educa\u00e7\u00e3o e Ryanair colocam Porto na rota dos investidores internacionais."},"content":{"rendered":"\t\t
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\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tTurismo, educa\u00e7\u00e3o e Ryanair colocam Porto na rota dos investidores internacionais.\t\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/h1>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\tAgosto 14, 2026\t\t\n\t<\/div>\n<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t
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\n\t\tLu\u00eds Milagre Mesquita salienta que h\u00e1 dez anos n\u00e3o havia praticamente investimento internacional no Norte do pa\u00eds, mas que o paradigma mudou com o boost do turismo, a vinda de alunos estrangeiros em Erasmus e a aposta da Ryanair no aeroporto Francisco S\u00e1 Carneiro.\t\t\n\t<\/div>\n<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\tTurismo, educa\u00e7\u00e3o e Ryanair colocam Porto na rota dos investidores internacionais. \u201cEra um tesouro escondido\u201d, diz partner da Havos\t\t\n\t<\/div>\n<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Uma boutique corporate focada na \u00e1rea de capital markets que trabalha desde a promo\u00e7\u00e3o imobili\u00e1ria at\u00e9 ao investimento, mas exclusivamente na \u00e1rea corporate. Esta \u00e9 a principal \u00e1rea de neg\u00f3cio da consultora Havos Real Estate, que assumiu, em exclusividade, o mandato de comercializa\u00e7\u00e3o do \u2018Gaia Business District\u2019, em Vila Nova de Gaia: um parque empresarial com 32.342 metros quadrados de \u00e1rea bruta loc\u00e1vel e 59 unidades, com 76% de ocupa\u00e7\u00e3o e uma renda m\u00e9dia de 5,13 euros por metro quadrado.<\/p>

O Norte do pa\u00eds \u00e9 de resto uma das principais zonas de investimento internacional, algo que n\u00e3o acontecia h\u00e1 v\u00e1rios anos, como de resto salienta em entrevista ao Jornal Econ\u00f3mico, Lu\u00eds Milagre Mesquita, Partner Head of Capital Markets da Havos Real Estate, que aponta o turismo, a educa\u00e7\u00e3o e a aposta da Ryanair no aeroporto Francisco S\u00e1 Carneiro, como principais fatores de mudan\u00e7a.<\/p>

A empresa expandiu-se recentemente de forma estrat\u00e9gica para o Algarve com o objetivo de captar 100 milh\u00f5es de euros para investimento imobili\u00e1rio na regi\u00e3o at\u00e9 ao final de 2027 e acredita que at\u00e9 2029, o mercado representar\u00e1 cerca de 20% dos mil milh\u00f5es de euros em transa\u00e7\u00f5es que a consultora tem como objetivo at\u00e9 2030.<\/p>\t\t\n\t<\/div>\n<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n\t\tQuais s\u00e3o as \u00e1reas de investimento da Havos?\n\n\t\t\n\t<\/div>\n<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Trabalhamos tudo desde a promo\u00e7\u00e3o imobili\u00e1ria at\u00e9 ao investimento, mas exclusivamente numa \u00e1rea corporate. N\u00e3o trabalhamos o mercado residencial, n\u00e3o vendemos apartamentos, nem fazemos arrendamentos. A \u00e1rea corporate tem a ver com o perfil, quer dos s\u00f3cios, quer da equipa, mas tamb\u00e9m com o perfil da nossa empresa que \u00e9 muito ligada ao investimento.<\/p>

Estamos muito atentos aquilo que grande parte dos investidores que procuram o nosso mercado est\u00e3o interessados. Acabamos por perceber um bocado para onde \u00e9 que o mercado se orienta em termos de decis\u00f5es de investimento e de tipo de ativos, ao n\u00edvel do investimento.<\/p>\t\t\n\t<\/div>\n<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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O \u2018Gaia Business District\u2019 \u00e9 um exemplo desses ativos?<\/strong><\/p>\t\t\n\t<\/div>\n<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Sim. Estamos a comercializ\u00e1-lo em exclusivo, o que acaba por ser paradigm\u00e1tico do interesse neste tipo de ativos mais h\u00edbridos que encaixam plenamente no \u00e2ngulo do value add. Estamos com 76% de ocupa\u00e7\u00e3o com uma \u00e1rea bruta e local de 32.342 metros quadrados. O que est\u00e1 vago s\u00e3o cerca de 7.500 metros quadrados, que s\u00e3o dois pavilh\u00f5es que ainda n\u00e3o est\u00e3o reabilitados.<\/p>

A \u00e1rea que est\u00e1 reabilitada, est\u00e1 ocupada a 100% e h\u00e1 uma procura muito significativa de espa\u00e7os que neste momento at\u00e9 est\u00e3o inclusivamente em lista de espera para entrar. Estes ativos s\u00e3o um processo em curso.<\/p>

No fundo, estes 76% de ocupa\u00e7\u00e3o garantem j\u00e1 uma rentabilidade est\u00e1vel para quem entra, mas tem aqui um potencial de ganho futuro muito interessante. Para as entidades que hoje em dia n\u00e3o se satisfazem com yields mais comprimidas e com uma expectativa de um produto s\u00f3lido, mas muito est\u00e1vel, este tipo de ativos permite, atrav\u00e9s do trabalho acrescentar valor e aumentar as rentabilidades a m\u00e9dio prazo, mas com seguran\u00e7a, com a rentabilidade garantida logo \u00e0 partida.<\/p>\t\t\n\t<\/div>\n<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Quando poder\u00e3o ser ocupados os restantes 7.500 metros quadrados? J\u00e1 existem interessados?<\/strong><\/p>\t\t\n\t<\/div>\n<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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H\u00e1 demonstra\u00e7\u00e3o de interesse por v\u00e1rias entidades, mas neste momento, como estamos num processo de comercializa\u00e7\u00e3o, de aliena\u00e7\u00e3o do ativo, os propriet\u00e1rios entendem por bem n\u00e3o tomar dilig\u00eancias, no sentido de fechar essas negocia\u00e7\u00f5es, mas deixar isso um bocadinho na perspetiva de quem venha e que possa desenvolver. N\u00f3s temos uma no\u00e7\u00e3o de que com as demonstra\u00e7\u00f5es de interesses que temos, a ocupa\u00e7\u00e3o desse espa\u00e7o \u00e9 relativamente simples.<\/p>

Um dos espa\u00e7os, inclusivamente, j\u00e1 est\u00e1 praticamente fechado, mas a ideia \u00e9 de n\u00e3o avan\u00e7ar com nada at\u00e9 haver uma visibilidade de quem ser\u00e1 o investidor, porque quem chega, evidentemente tem todo o interesse em poder tomar as decis\u00f5es.<\/p>\t\t\n\t<\/div>\n<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Que objetivos est\u00e3o definidos para este projeto?<\/strong><\/p>\t\t\n\t<\/div>\n<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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N\u00f3s temos aqui um lote de 4,14 anos, portanto a dura\u00e7\u00e3o m\u00e9dia dos contratos de arrendamento. Os 4,14 anos permitem, no fundo, a estabilidade de m\u00e9dio prazo em termos de rendimento. O objetivo deste espa\u00e7o \u00e9 fazer crescer a renda. As rendas s\u00e3o bastante abaixo do valor de mercado.<\/p>

Portanto, esta dura\u00e7\u00e3o de contrato permite que quem invista no ativo tenha uma capacidade de a cinco, seis anos, quase duplicar a renda do espa\u00e7o e, portanto, a somar a parte que ainda n\u00e3o est\u00e1 ocupada e que acrescenta renda, a perspetiva desta gest\u00e3o de aumento de rendas permite acrescentar valor a m\u00e9dio prazo.<\/p>

H\u00e1 dez, 12 anos atr\u00e1s, ningu\u00e9m sequer equacionava pensar em investir em ativos deste tipo. Hoje verificamos que o capital, os investidores, est\u00e3o cada vez mais sofisticados e procuram produtos cada vez mais criativos e que lhes permitam yields a m\u00e9dio prazo, mais altas.<\/p>\t\t\n\t<\/div>\n<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Como funciona o processo de renova\u00e7\u00e3o dos contratos?<\/strong><\/p>\t\t\n\t<\/div>\n<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Isso depende. Isto acaba por ser um bocado uma tela em branco, porque na pr\u00e1tica isso permite a tal gest\u00e3o estrat\u00e9gica em termos de futuro, mas h\u00e1 aqui uma quest\u00e3o importante. Se n\u00f3s formos ver as rendas m\u00e9dias de espa\u00e7os equivalentes a estes, por exemplo, no mercado do Norte n\u00f3s temos valores na casa entre os 12 e os 14 euros por metro quadrado.<\/p>

Portanto, estamos a perceber o potencial de crescimento destes espa\u00e7os. Isto tem a ver com v\u00e1rias quest\u00f5es. Tem a ver com o estado de maturidade do projeto, que ainda precisa de evoluir durante alguns anos e acima de tudo, com o tipo de ocupantes.<\/p>

Numa primeira fase, este tipo de espa\u00e7os que se transformam de industrial em centro de neg\u00f3cios, a maioria dos ocupantes que atraem s\u00e3o ocupantes mais da fileira do light industrial, showroom, ou pequena armazenagem. E evidentemente que este tipo de ocupantes pagam uma renda mais pr\u00f3xima da log\u00edstica ou da armazenagem. Portanto, s\u00e3o rendas mais baixas.<\/p>

Mas quando esses espa\u00e7os come\u00e7am a ter alguma maturidade, o que acontece \u00e9 que muitos dos ocupantes, come\u00e7am a aparecer escrit\u00f3rios, empresas de servi\u00e7os e, portanto, naturalmente, esse tipo de ocupantes tem uma expectativa e paga uma renda significativamente mais alta que a renda daquela outra fileira de ocupantes. Os contratos v\u00e3o sendo renovados e as entidades que querem l\u00e1 permanecer permanecem.<\/p>\t\t\n\t<\/div>\n<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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De que \u00e1reas de atividade estamos a falar?<\/strong><\/p>\t\t\n\t<\/div>\n<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Temos uma empresa de empresa de servi\u00e7os partilhados. Temos uma empresa de desenvolvimento de software, uma ag\u00eancia da Remax, empresas de atividades para crian\u00e7as, uma escola profissional, at\u00e9 escrit\u00f3rios de developers de constru\u00e7\u00e3o, que convivem ainda com empresas de pequenas armazenagens, uma serralharia.<\/p>

\u00c9 um ecossistema que depois vai evoluindo, mas que se nota que para estas empresas de servi\u00e7os partilhados a alternativa entre ocupar um espa\u00e7o num edif\u00edcio de escrit\u00f3rios prime, onde paga 18 a 20 euros por metro quadrado e poder ter um escrit\u00f3rio excelente por metade desse pre\u00e7o, evidentemente que isto se torna um espa\u00e7o atrativo.<\/p>

Apesar disto ter sido uma f\u00e1brica no passado e hoje ser um centro empresarial, a localiza\u00e7\u00e3o \u00e9 totalmente urbana, e super central. Tem o metro de Santo Ov\u00eddio a cinco minutos a p\u00e9, tem as duas autoestradas a tr\u00eas minutos de carro.<\/p>\t\t\n\t<\/div>\n<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Como est\u00e1 atualmente este segmento do mercado?<\/strong><\/p>\t\t\n\t<\/div>\n<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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A n\u00edvel da ocupa\u00e7\u00e3o, a procura \u00e9 enorme. Ali\u00e1s, se os espa\u00e7os estivessem todos terminados, digamos assim, eles estavam ocupados, porque aquilo que est\u00e1 dispon\u00edvel para poder ser arrendado est\u00e1 arrendado na totalidade. Aquilo que notamos \u00e9 que existe um apetite muito grande dos ocupantes por estes espa\u00e7os.<\/p>

Pelo lado dos ocupantes \u00e9 muito vis\u00edvel que h\u00e1 muita procura por estes espa\u00e7os. No lado dos investidores de tudo o que n\u00f3s conhecemos em termos de track record a n\u00edvel nacional temos verificado in\u00fameros investimentos em espa\u00e7os deste g\u00e9nero e em reconvers\u00e3o de antigos espa\u00e7os industriais ou de armazenagem em espa\u00e7os de arrendamento.<\/p>

Estes produtos alternativos de value add s\u00e3o muito interessantes para os investidores, porque ao mesmo tempo tamb\u00e9m entroncam numa perspetiva que tem a ver com a reabilita\u00e7\u00e3o e a regenera\u00e7\u00e3o do patrim\u00f3nio imobili\u00e1rio existente.<\/p>

Se virmos bem com a evolu\u00e7\u00e3o dos tempos, a quantidade de unidades industriais que ficaram ou devolutas ou abandonadas e que no fundo s\u00e3o um problema nesse estado, para a sociedade e para a parte urban\u00edstica e da viv\u00eancia.<\/p>

Estas perspetivas de neg\u00f3cios acabam por ter um papel muito importante na regenera\u00e7\u00e3o deste tecido urban\u00edstico. \u00c9 uma tend\u00eancia que se verifica que nos Estados Unidos, na Holanda casos que n\u00f3s conhecemos.<\/p>

Empresas que inclusivamente trabalham quase que exclusivamente a reabilita\u00e7\u00e3o e o investimento neste tipo de ativos, mas, de facto temos a no\u00e7\u00e3o de que s\u00e3o ativos que t\u00eam tido muita procura por parte dos investidores.<\/p>\t\t\n\t<\/div>\n<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Mais investidores internacionais ou nacionais?<\/strong><\/p>\t\t\n\t<\/div>\n<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Temos investidores internacionais, mas hoje em dia temos j\u00e1 um n\u00famero muito significativo de investidores nacionais. Neste tipo de ativos temos empresas e fundos numa perspetiva mais value add.<\/p>

Isto \u00e9 um produto muito interessante para family office, porque na pr\u00e1tica \u00e9 um investimento que, por exemplo, um institucional mais core n\u00e3o olha para este tipo de produto, porque \u00e9 um produto que, embora tenha muito potencial, exige uma equipa, exige gest\u00e3o, contacto di\u00e1rio com um conjunto muito alargado de entidades. Um investidor core prefere at\u00e9 uma rentabilidade mais baixa, mas algo que seja sem risco e sem necessidade de investimento em trabalho.<\/p>

Agora, para um family office, isto \u00e9 um produto superinteressante, porque permite com a gest\u00e3o, com o trabalho e com o valor acrescentado que se ponha no produto, traduzir-se em rentabilidades muito altas futuras. H\u00e1 dez anos atr\u00e1s, n\u00e3o havia praticamente investidores internacionais para investir no Norte.<\/p>

Quando entravam em Portugal, diziam vamos investir em Lisboa e depois de ter alguns anos de experi\u00eancia em Lisboa e algum conhecimento do mercado pensariam em investir no Porto ou no Norte de Portugal.<\/p>

Hoje em dia isso j\u00e1 n\u00e3o \u00e9 verdade. Os investidores internacionais, h\u00e1 uns que entram diretamente para o Norte, outros dentro, diretamente para o Sul, outros que entram logo para Norte, Sul e Algarve. O acesso \u00e9 muito mais democr\u00e1tico.<\/p>

Posso dizer que estamos a acompanhar s\u00f3 investidores novos que est\u00e3o a olhar para primeiros investimentos em Portugal, proveni\u00eancias como os Estados Unidos, Gr\u00e3-Bretanha, Holanda. Estamos neste momento em conversas diretas com investidores que olham para Portugal como primeiro investimento nesta altura.<\/p>

A grande quest\u00e3o \u00e9 que todos eles v\u00eam para Portugal, mas v\u00eam com uma expectativa de rendimentos e de yields um bocadinho acima daquilo que \u00e9 a yield tradicional de um produto coreque esteja dispon\u00edvel no mercado. Um produto core que esteja dispon\u00edvel no mercado pode andar na casa dos 6%. E os investidores que veem s\u00e3o investidores que v\u00eam pedir 7% ou mais.<\/p>\t\t\n\t<\/div>\n<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Que raz\u00f5es encontra para esse acesso mais democr\u00e1tico?<\/strong><\/p>\t\t\n\t<\/div>\n<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Acho que h\u00e1 algumas raz\u00f5es que se interligam. Em primeiro lugar acho que o conhecimento do pr\u00f3prio pa\u00eds no exterior mudou bastante. O turismo tamb\u00e9m teve um fator absolutamente fundamental nesta mudan\u00e7a.<\/p>

No caso do Norte em particular consigo rastrear isso \u00e0s universidades e ao Erasmus que tiveram um papel absolutamente fulcral na vinda de estudantes estrangeiros para Portugal, para o Porto em particular, e que tiveram um conhecimento brutal daquilo que era a cidade e naturalmente comentaram com os seus familiares, amigos.<\/p>

E depois isso coincide com a aposta da Ryanair no Porto. Isso exponencia o n\u00edvel de visita\u00e7\u00e3o e de presen\u00e7a internacional.<\/p>\t\t\n\t<\/div>\n<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t

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Lu\u00eds Milagre Mesquita , Partner & Head of Capital Markets<\/p>\t\t\n\t<\/div>\n<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t

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“A cidade era um tesouro escondido. As universidades, Erasmus, Ryanair e aeroporto foram um boost<\/em> para aquilo que aconteceu a n\u00edvel de investimento, n\u00e3o no Porto, mas no Norte de Portugal.”<\/p>\t\t\n\t<\/div>\n<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t

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Quais s\u00e3o os objetivos em volume de investimento?<\/strong><\/p>\t\t\n\t<\/div>\n<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Em termos de enquadramento geral, o nosso n\u00famero at\u00e9 2030 \u00e9 fazermos cerca de mil milh\u00f5es de transa\u00e7\u00f5es. N\u00e3o est\u00e1 escrito em pedra. \u00c9 mais uma l\u00f3gica de trajet\u00f3ria. J\u00e1 fizemos cerca de 600 e temos essa expetativa. Acreditamos que em 2027 e 2030 temos potencial para fazer esses cerca de 400 milh\u00f5es de transa\u00e7\u00f5es.<\/p>

Em termos de mandatos presentes connosco, temos cerca de 200 milh\u00f5es em m\u00e3os de ativos para comercializar. Evidentemente que neste pipeline n\u00e3o estou a falar de ativos exclusivos. Ativos exclusivos s\u00e3o relativamente poucos em todos os players do mercado.<\/p>

Este caso de Gaia \u00e9 um ativo exclusivo. Mas temos acesso a cerca de 200 milh\u00f5es de potenciais de transa\u00e7\u00f5es em termos de ativos de todas as classes: desde terrenos, loteamentos a ativos de hospitality, escrit\u00f3rios, industrial e log\u00edstica.<\/p>\t\t\n\t<\/div>\n<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\r\n\t\t\t\t

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Lu\u00eds Milagre Mesquita salienta que h\u00e1 dez anos n\u00e3o havia praticamente investimento internacional no Norte do pa\u00eds, mas que o paradigma mudou com o boost do turismo, a vinda de alunos estrangeiros em Erasmus e a aposta da Ryanair no aeroporto Francisco S\u00e1 Carneiro.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":14980,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"elementor_header_footer","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[38],"tags":[67,68],"class_list":["post-18601","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-news","tag-havos","tag-jornal-economico"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/havos.pt\/pt_pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18601","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/havos.pt\/pt_pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/havos.pt\/pt_pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/havos.pt\/pt_pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/havos.pt\/pt_pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=18601"}],"version-history":[{"count":39,"href":"https:\/\/havos.pt\/pt_pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18601\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":18640,"href":"https:\/\/havos.pt\/pt_pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/18601\/revisions\/18640"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/havos.pt\/pt_pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/14980"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/havos.pt\/pt_pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=18601"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/havos.pt\/pt_pt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=18601"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/havos.pt\/pt_pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=18601"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}